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      集團(tuán)動(dòng)態(tài)

      路橋集團(tuán)召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會(huì)

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      1月28日,路橋集團(tuán)支部書記、董事長(zhǎng)范文偉組織召開2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會(huì)。

      范文偉指出,本次會(huì)議既是部署會(huì)也是收心會(huì),全體干部職工要端正態(tài)度,積極克服節(jié)后松散情緒和僥幸麻痹思想,以飽滿昂揚(yáng)的姿態(tài)迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

      范文偉要求,一、各項(xiàng)目部務(wù)必高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,抓好安全隱患排查治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,做好人員的安全教育培訓(xùn)及交底工作,切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)防各類事故發(fā)生,爭(zhēng)取贏得開門紅。二、各部室、各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)謀劃,確保人員到位到崗,盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn),有力有序抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。三、明確工作職責(zé),細(xì)化工作舉措。各部門要快速進(jìn)入工作狀態(tài),超前謀劃,對(duì)部門的各項(xiàng)重點(diǎn)工作要盡快拿出切實(shí)可行的計(jì)劃方案,為路橋集團(tuán)2023年度工作開好頭、起好步。


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